Propriétaire ou locataire : que faut-il conseiller en 2025 ?

Propriétaire ou locataire : que faut-il conseiller en 2025 ?

Dans un contexte immobilier en mutation, la question de devenir propriétaire ou de rester locataire est plus que jamais d’actualité. Si les particuliers se la posent pour des raisons personnelles ou patrimoniales, les professionnels de l’immobilier, des foncières aux agences en passant par les SCI ou les acteurs du coliving, doivent aussi y réfléchir avec acuité. À la croisière de l’investissement, de l’accompagnement locatif et de la stratégie de valorisation d’actifs, cette question simple recèle une grande complexité. Voici une analyse complète, adaptée aux acteurs BtoB.

1. Contexte : 2025, année charnière pour l’immobilier

Le marché immobilier français se relève progressivement de la crise de 2023-2024. Les prix ont baissé de 4 % en moyenne en 2024, mais la tendance se stabilise en 2025. Selon les Notaires de France, on observe 803 000 transactions sur 12 mois à fin février 2025, en hausse par rapport à fin 2024. Les taux d’emprunt, qui avaient culminé à 4,25 %, redescendent lentement vers les 3 %.

Certaines grandes villes comme Lyon, Nantes ou Bordeaux restent dans une phase de correction des prix, alors que Paris et d’autres zones tendues voient leur marché repartir. À cela s’ajoute un contexte d’inflation plus maîtrisé et une stabilisation progressive de l’épargne des ménages. Bref, le terrain est propice à la relance des projets immobiliers.

2. Analyse financière : quel est le plus rentable ?

Le dilemme propriétaire vs locataire dépend d’une série de facteurs objectifs : coûts initiaux, frais récurrents, fiscalité, et surtout horizon de temps.

Avantages financiers de l'achat :

  • Patrimoine : remboursement du capital, valorisation du bien.
  • Réduction des charges à long terme : une fois le crédit remboursé, le logement coûte beaucoup moins cher.
  • Héritage ou revente : transmission patrimoniale ou plus-value à terme.

Coûts de l'achat :

  • Frais de notaire (7-8 % dans l’ancien), agence, dossier bancaire, éventuels travaux.
  • Taxe foncière, assurance habitation, charges de copropriété.
  • Entretien courant et gros travaux.

Avantages de la location :

  • Flexibilité géographique et professionnelle.
  • Absence de coûts de transaction : ni frais de notaire, ni d’intérêts d’emprunt.
  • Entretien assumé par le propriétaire.

Limites :

  • Aucune constitution de capital.
  • Loyer à fonds perdu.
  • Moins de stabilité à long terme.

Une étude de Wüest Partner France (2024) montrait qu’il fallait en moyenne 13 ans et 8 mois pour que l’achat devienne plus rentable que la location. Ce délai pourrait diminuer en 2025 avec la baisse des taux et des prix.

3. Variables personnelles : durée, mobilité, apport

Les professionnels doivent accompagner leurs clients sur trois variables clés :

  • Durée de maintien dans le bien : l’achat n’est intéressant qu’au-delà de 6-7 ans.
  • Mobilité professionnelle ou familiale : si elle est forte, la location est plus cohérente.
  • Capacité d’emprunt et apport personnel : pour accéder au marché, il faut entre 10 et 20 % d’apport + frais.

Un CGP, un bailleur social ou une agence doivent donc aller au-delà des simples mensualités pour conseiller efficacement.

4. Pourquoi cette question concerne aussi les professionnels ?

Pour un bailleur social, une agence ou une SCI, la compréhension du dilemme propriétaire vs locataire permet de mieux :

  • Cibler les profils à accompagner vers l’accession à la propriété (ex : accession sociale).
  • Adapter les durées des baux ou les politiques de loyer.
  • Analyser la tension du marché local.
  • Valoriser le patrimoine à travers une stratégie mixte locatif/accession.

Les acteurs du coliving, eux, peuvent exploiter le besoin croissant de flexibilité pour proposer des offres locatives haut de gamme. Les associations, elles, peuvent accompagner des publics en parcours d’insertion vers la propriété avec des outils d’éducation budgétaire.

Les SCI doivent arbitrer entre acheter pour occuper ou louer pour flexibilité. Une bonne analyse comparative permet d’ajuster la stratégie patrimoniale.

5. Pourquoi un outil comme Ublo peut fluidifier l’arbitrage

Dans un monde où la distinction propriétaire/locataire devient fluide (à travers la location-accession, le bail réel solidaire, les SCI locatives...), il est indispensable de disposer d’une solution de gestion locative adaptée.

Ublo permet :

  • De piloter les durées de bail, les quittancements, les charges, les lots en accession.
  • D’offrir une expérience locataire optimale, même sur des parcours hybrides.
  • De suivre le patrimoine en mode centralisé (coliving, SCI, colocation, bailleur social).

En 2025, les professionnels ont besoin d’une solution modulaire qui s’adapte aux nouveaux usages de l’habitat et aux arbitrages réguliers entre propriété et location.

👉 Découvrez comment Ublo simplifie la gestion locative, patrimoniale et hybride : prenez rendez-vous pour une démo gratuite de 30 minutes.

Ces sujets peuvent vous intéresser