En janvier 2025, j’ai rejoint Ublo en tant que Growth Hacker avec une mission claire : accélérer la visibilité et l’acquisition de clients grands comptes dans un secteur B2B souvent perçu comme traditionnel. Je quittais alors un environnement associatif pour découvrir l’univers d’une startup SaaS en pleine expansion, et je ne savais pas encore à quel point cette expérience allait transformer ma vision du marketing digital et de la croissance.
Un terrain de jeu idéal pour apprendre et tester
Dès le premier jour, j’ai eu une liberté d’action rare pour un alternant. J’ai pu concevoir, tester et itérer des stratégies d’acquisition tout en travaillant main dans la main avec le CEO, l'équipe Sales/CSM et Produit. Cette proximité m’a permis d’apprendre vite, de comprendre les enjeux produits et d’adapter les campagnes marketing aux vrais besoins des utilisateurs.
Des résultats concrets et mesurables
En neuf mois, nous avons atteint des jalons importants :
- +121 % de clics SEO (3 639 → 8 058) et amélioration de la position moyenne (32 → 14,8).
- +4 backlinks SEO/mois et passage de l’Authority Score SEMrush de 28 à 30.
- Impressions sociales multipliées par 5 (7 339 → 38 043).
- Taux d’ouverture des newsletters x2,2 (17 % → 38,6 %).
- Lancement d’une stratégie vidéo multicanale (Reels, Shorts, TikTok, YouTube).
- Organisation du stand Ublo à Vivatech 2025 (29 RDV pris sur place) et préparation du Congrès HLM.
- Refonte de 8 pages web avec un nouveau storytelling orienté grands comptes.
- Rédaction d’un communiqué de presse officiel avec la Ville de Paris et Orange.
Un apprentissage bien au-delà du marketing
Ublo n’est pas qu’un logiciel de gestion locative nouvelle génération, c’est un écosystème où chaque fonction, du produit au support client, travaille à simplifier la vie des bailleurs et foncières. En participant à des projets transverses (automatisation d’outbound, refonte SEO, organisation d’événements, formation de collègues), j’ai appris que la croissance ne se limite pas à générer des leads : elle passe aussi par la clarté produit, l’expérience utilisateur et une communication authentique.
Une aventure humaine forte
Au-delà des chiffres, je retiens surtout la culture Ublo : bienveillance, ambition et esprit d’équipe. Travailler avec des personnes brillantes et passionnées, partager des succès comme des imprévus (y compris quelques « shutdowns » d'espaces clients), et sentir que mes idées pouvaient avoir un impact réel, a été une expérience rare et précieuse.
Merci Ublo
Je pars avec la conviction que Ublo va continuer à transformer la gestion immobilière et à séduire toujours plus de grands comptes grâce à son agilité et sa vision produit. Merci à toute l’équipe pour la confiance, les échanges riches et cette liberté d’expérimenter qui m’a permis de grandir à une vitesse folle.
À ceux qui rejoindront Ublo après moi : préparez-vous à une aventure où l’on apprend chaque jour, où l’on peut faire bouger les lignes, et où l’on se sent rapidement partie intégrante d’un projet qui compte.
Adham Wurmser – Growth Hacker chez Ublo (janvier – septembre 2025)
